5月29日，江西晨报《江西经济志》栏目刊登了《江西聚仁堂集团搭建南昌首个2.5产业园》一文，引发了集团全体员工的关注和学习。全文开篇就介绍了我集团发展背景及涵盖业务范围，并指出了集团目前发展的重点方向。文章指出，集团目前及今后一段时间内重点将放在打造楼宇经济上，实现集团的“二次跨越”发展。全文如下：

    以饲料起家到涵盖农业、医药、教育、地产、金融五大板块的聚仁堂集团，经过20年的发展，旗下已拥有“聚仁堂药业”等一批令人耳熟能详的企业。然而，聚仁堂集团的雄心绝不仅于此。近期，聚仁堂集团董事长胡乐平表示，未来地产开发建设将成为聚仁堂集团投资发展的主要方向，重点将放在打造楼宇经济上。

投资楼宇开山之作

   “2.5产业园？2.5是指今后这个产业园的产值在2.5亿元左右吗？”当记者在街头随机采访时，大部分受访者如此反问记者。可以想象，2.5产业园究竟为何物，目前知道的人并不太多。而恰恰就在这样的背景下，江西聚仁堂集团提出，要打造南昌首个2.5产业园。

据江西财经大学麦庐园校区旅游与城市管理学院副主任、管理学博士吴光东老师介绍，2.5产业是指是指介于第二和第三产业之间的中间产业，既有服务、贸易、结算等第三产业管理中心的职能，又兼备独特的研发中心、核心技术产品的生产中心和现代物流运行服务等第二产业运营的职能。其核心是生产力服务，覆盖面同生活消费服务业一样广阔。

作为一家从饲料起家到涵盖农业、医药、教育、地产、金融五大产业的大型现代化企业“航母”的“掌舵人”，聚仁堂集团董事长胡乐平对记者说道：“今后，地产开发建设将成为聚仁堂集团投资发展的主要方向，重点将放在打造楼宇经济上。”

记者了解到，聚仁堂集团旗下的聚仁堂药业将退城进郊，迁入南昌高新区生物医药产业园落户后，集团将在该公司146亩原用地上打造都市型新型工业园暨2.5产业园。这个项目的重要意义就在于，它是聚仁堂集团经历了从饲料加工到医药、教育领域再到房地产行业后，产业创新升级，大力发展楼宇经济的开山之作。

胡乐平在南昌市高新区领导调研聚仁堂集团时表示，打造楼宇经济完全顺应了近年来南昌市乃至江西全省正全面实施发展战略型新兴产业战略的大背景，聚仁堂集团此举是在分析调研并结合客观实际的基础上，旨在进一步优化调整产业结构，转变经济发展方式。

大转型成就多元化发展

从饲料加工发家，到涵盖5大行业板块，再到独具慧眼发展楼宇经济。光是看这些描述，就知道聚仁堂集团走过了一段不一般的发展经历。或许，不少普通老百姓并不知道聚仁堂集团，却一定知道南昌现代外国语学校、聚仁堂药业、平安地产以及南昌洪都农村商业银行（聚仁堂集团是最大股东之一）……这些耳熟能详的学校和企业都是聚仁堂集团的产业。

“早在上世纪90年代，鉴于国家整体工业原料不足，国家提出将饲料加工生产作为工业生产重点来抓这一大背景，聚仁堂集团紧抓发展机遇，开始了饲料加工生产。”胡乐平表示。记者了解到，聚仁堂集团的前身只是南昌市青云谱兽药经营部，1993年下半年，集团第一家公司注册成立——江西响亮饲料有限公司，后来业务范围已扩展至饲料加工。成立伊始，响亮饲料就一炮而红，它的成功恰恰在于经营理念的创新——多品牌经营、小包装饲料、浓缩饲料，这些经营理念使得“响亮饲料”成功发展成四大系列150 多个品种，不仅成为江西省知名饲料企业，同时也走在了国内饲料行业的前列。后来，南昌响亮兽药制造有限公司成立，发展得顺风顺水，集团化公司初具规模。

但聚仁堂集团并不满足现状，“逆水行舟不进则退”的格言激烈着这家在农牧行业取得一定成就的公司不断向前。进入21世纪后，为了跟上市场的发展潮流，聚仁堂集团发展转向医药行业和教育领域，并涉足投资开发房地产项目。

地产界摸爬滚打10余年

事实上，从2000年涉足房地产，到现在明确楼宇经济为房地产板块的未来重点发展方向，聚仁堂集团在地产界已经摸爬滚打了10余年，聚集了一定的经验。记者了解到，聚仁堂集团在房地产领域的“冲锋舟”有江西平安房地产开发有限公司、江西固特实业（房产）有限公司以及相配套的物业管理有限公司——南昌聚龙物业管理有限公司。依托聚仁堂集团的实力，聚仁堂集团在南昌已经成功打造了平安·象湖风情、平安·曼哈顿风情等多个地产项目。

“据我了解，聚仁堂的房地产业好像已经出省了呢。他们在湖南、西安咸阳和贵州等地都有项目。”在江西某房地产开发有限公司工作3年的工作人员毛妹告诉记者。

记者了解到，为了拓展投资项目，今年年初，聚仁堂集团高层已赴贵州省贵阳市、毕节市、遵义市和六盘水等地投资考察，寻找开发项目。

谋求 “二次跨越”发展

近年来，各地*大力提倡楼宇经济，许多房地产开发商正是看中了楼宇经济的前景而大力投资商业地产，或许正是看中了楼宇经济的市场前景，聚仁堂也明确了自己在房地产领域的重点发展方向。

对于聚仁堂今后投资发展的重点方向，南昌易佰家不动产投资管理有限公司董事长罗美华告诉记者，现在江西做商业地产的开发商比一线城市落后很多，南昌现在的商业地产很多是建起来了就卖，以最快的速度回笼资金。

“如果商业地产真正用来出租收取租金的话，实力一定要非常雄厚，否则资金压力会很大。”罗美华表示，南昌商业楼盘的租金比较低，“如果在一线城市的话，就算去银行贷款，而收取的租金大过银行利息话，还是划得来，只不过在南昌就未必了。这个要考虑投入产出比。”

吴光东老师也认为，站在企业的角度，投入商业地产在后期最重要的是招商。做楼容易招商难，现在江西很多商业地产都采取一半卖掉，一半用来出租的形式操作。“虽然我不建议做，但是可以尝试，毕竟他们在房地产这一块有一定的经验积累。”

而较之业内人士的担忧，来自*的认可与支持则给予聚仁堂集团莫大信心。近日，南昌高新区管委会主要领导专程赴在聚仁堂集团调研，并对该集团提出的2.5产业园构想大为赞赏，并予以充分肯定。调研中，高新区管委会主要领导表示，聚仁堂集团2.5产业园项目建成后，将有望成为南昌首个2.5产业园。对此，高新区管委会将继续提供大力支持，并共同招商以促进聚仁堂集团的“二次跨越”发展。